漫漫CAE之途，路上何方？

yangang730

     接到一个朋友J兄的电话，一些日子没和他联系了。当然，他也是有自己的困惑，希望向我寻求一些帮助，接完他的电话，我自己却又说不出来的感觉，CAE工程师路在何方？
    他是一家世界闻名的跨国公司就职，在此之前已经做过多年的结构设计，公司的CAE上马项目之后，由于他在之前相比于团队的其他成员有些基础，所以CAE公司的重任就压在他身上，但是过了两年，他开始对自己的选择感到了后悔。通话的过程中，我很想举一个成功的案例希望他能继续坚持，可惜我仔细搜索了我所认识的人，却实在想不起一个征服人心的案例。我不是一个讲“故事”的专家，我只能劝他仔细考虑考虑，如果有必要可以和领导提出自己的困惑。
    不可否认的是，CAE虽然在整个PLM产业中虽然只占有很小的一块，但是CAE的上升势头是整个产业中最快的一部分。在中国，CAE事业也是遍地开发，从事CAE的公司和人员有了显著的增长，从分析工具的使用到分析能力很多地方已经达到了国际领先标准。在关注CAE产业高速发展的同时，我们是否需要关注下从事这个行业的工程师？是他们在没日没夜的Mesh中完成了一个个堪称艺术品的网格，是他们慎重在每个计算报告上签上自己的大名，是他们的工作才能让一个个产品缩短了研发时间，压缩了设计成本，增强了产品的实际竞争力，但是我们是否给了他们的合理的回报？
    CAE工程师是寂寞的。一般，企业的CAE工程师和CAD工程师比起来少的可怜，10：1的比例也不算过。虽然同时搞企业信息化，CAE和CAD工程师虽然在某些方便有些交集，但是处于交集之外的更多，他们要求不同的基础背景，不同的术语，不同的思考手段，不同的工作方法。虽然他们是为了一个项目协同努力，但是他们可以交流的却少之又少，很多时候仿佛流离整个团队之外。
    CAE工程师的压力大。每张计算书的签名估计是每个CAE工程师最慎重的一块。CAD工程师是“所见即所得”的工作方式，完成CAD图档，满足工艺要求，那他的工作基本上就是告一段落了，而产品质量这块则有CAE工程师所把关，除了强度或刚度上的事故，CAE工程师肯定是跑不掉的。每个CAE工程师都希望自己对结构的真实物理行为做一个把关，但是这个不是一个朝夕的事情。想要完成一个完美的分析，需要多方面的配合，材料的数据库建立，实验的配合，以及多年的经验，很多时候一个区域小小的设置可能就会让你前功尽弃。很多CAE新手在分析报告拿出手的时候，你们敢打包票说结果肯定没问题吗？
    CAE工程师的晋升途径窄。由于CAE在很多技术中心主任眼里的地位只是辅助工程设计的作用，所以CAE工程师在地位上有时候不如CAD工程师了。或许很多领导或许在刚开始对CAE抱很大期望，他们希望CAE项目的上马马上就能让企业的产品质量立刻提上一个档次，正如前面所说，哪儿有那么快？一段时间以后，他们或许就会对CAE心存疑虑，或弃如鸡肋，或干脆取消项目也不无可能。这种情况的后果肯定是CAE工程师的待遇上不去，大家出来都是打一份工，CAE工程师要求还非常高，凭什么最后的发展还不如CAD工程师？
    CAE工程师的积极性提升。诚然，CAE工程师的综合素质要求还是很高的，CAE做好，仅仅靠着材料力学那点东西肯定是不够的，这需要CAE工程师需要下更多功夫了解一些基本弹性理论。但是很多CAE工程师做着做着就成了 Mesher，网格划分师了，网格划分这事情纯粹就是体力活嘛，在国外可能技校生给他一个标准就能干的活，在国内可能还是研究生干的活，这也严重损伤了CAE工程师的积极性。
    最后正如我这位朋友所说，工作任务和压力加了很多，但是薪水却没怎么涨，反而还看不到前景了。杂七杂八说了那么多，也没提什么解决方案，也不算提什么解决方案。一个问题解决是仁者见仁，智者见智的事情。我只是想替所有CAE分析师呼吁，希望大家能够理解他们，认识他们，善待他们，不要让他们灰心，让他们失望。
本文来自：E-Works ，转载请保留原文链接：http://blog.e-works.net.cn/514970/articles/121908.html

lovvv002569

我所认识的CAE行业的朋友大多都转向生产了，纯粹的做CAE已经越来越难了。
毕竟CAE只是个工具，企业是有需求，但投入和产出不成正比。

peijm9877

项目评审是被无视的是CAE工程师，出了问题第一个被问责的是CAE工程师。辛苦2个月，不如别人一天2张图纸来的认可度。所以坚决不做专职CAE.........

lopex

找个好公司比较重要~

我以前的公司里面，CAE很受重视，往往是一篇CAE报告就决定了一次产品改动，甚至于是整个项目的go or no go~
这很大程度上取决于该公司在CAE方面的积累是不是足够。没有足够积累的公司，CAE只能当做定性分析，无法做到定量分析。也就是说，可以比较两个设计的优劣，却无法决定一个设计是否安全。

CAE分析水平，从定性到定量，是需要多年的大量的实验数据支持的，这不是国内雨后春笋般的CAE咨询公司（也即网格民工）所具备的。
所以，尤其是刚入行的选手，我推荐业界声誉好的国际大公司。

楼主所说的中国CAE从业人员的水平都到了国际领先水平这种，根本就没有什么实质意义。再牛逼都是操作工~
CAE的核心就是仿真，仿真仿的好不好的关键绝对不是操作水准。

雷欧小霆

唉 楼主说的确实是这样的 不可否认 我很赞同

autolotus

你这样说，我就没劲了。。。

fourwood

路在脚下

victao

CAE目前好像处在一个非常尴尬的位置。尤其是仿真与实际情况的相符度的控制上。搞不好算出来的东东完全没有参考价值。

t1314j2003

lopex 发表于 2013-2-12 09:26
找个好公司比较重要~

我以前的公司里面，CAE很受重视，往往是一篇CAE报告就决定了一次产品改动，甚至于是 ...

非常同意仁兄的说法：
1.CAE在一个公司是否有一个长期积累的规划，如果没有，不管多牛逼的人进来也只是一个计算工具，做做定性分析而已
2.如果CAE人员在项目评审时没有基本的话语权（哪怕是一点点），那么我觉得这个CAE岗位是岌岌可危的
3.如果你很不幸是上述两点中的不幸人员，那么还请快点转变思路，回到设计工作中去吧，否则你的职业生涯早晚会出现问题的

dzh_lin

害怕了~~~

Panda@1983

信心不是被打击而畏缩的，而是被打击后日渐壮大的！加油，楼主和你的朋友！加油，CAE工程师！

linuaries

工作嘛，总是有这样那样不顺心的事情，不要把问题看得太狭隘，CAE是一种职业技能，只是培养周期比较长，也需要结合自己的兴趣。靠FEA一个技能混饭吃，肯定能选择的越来越来少。

xiaosong55555

好伤心啊

lopex

t1314j2003 发表于 2013-2-17 19:37
非常同意仁兄的说法：
1.CAE在一个公司是否有一个长期积累的规划，如果没有，不管多牛逼的人进来也只是一 ...

对啊，CAE工程师牛逼不牛逼对于计算结果没有太大影响，当然，牛逼的CAE工程师会在后处理时表现出不一样的素质。

但是，大前提是，分析准确。

有些CAE项目，从项目工程师到CAD到CAE，没一个人知道这个零件装在哪里，跟什么东西连在一起的，就在那里瞎做模态分析，说白了，边界条件都是瞎猜的，做做充数而已。