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网上讲堂:CMII 理论与方法简介

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发表于 2015-7-28 14:02:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 上海
讲座时间:        
        2015年7月30日  14:00-16:00
报名链接:http://www.zxlearning.com/Course ... eid=J10201507210001
网上教室链接:
        开课前通过邮件和短信通知。(开课当天本行中发布会议室链接和登录密码)
适合学习对象:
        制造企业研发设计总监、研发部门经理及研发流程管理人员;
        PDM/PLM项目经理、内部实施顾问和核心技术骨干;
        研发、设计、试制、生产、制造等业务部门经理和中高层管理人员。
课程提纲:
        1 CMII 概述
            1.1 CMII 是什么?
            1.2 CMII 的目的是什么?
        2 需求的传递过程及其管理
            2.1 需求的结构化模型
            2.2 产品开发过程
            2.3 各个层级的需求
            2.4 产品配置的描述方法
        3 需求的变更过程及其管理
            3.1 两阶段、双路径的变更模型
            3.2 变更分析阶段
            3.3 变更实施阶段
            3.4 各种变更活动的角色与表单
        4 深入理解CMII与案例分享
           4.1 CMII 的前世今生
           4.2 CMII 与信息化
           4.3 案例分享
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