怎么感觉现在simwe有些偏离既定的轨道？？

hotpie

具体可以看一下这个网页：

[iframe]http://ivproe.com/forum/viewthread.php?tid=16050&extra=page%3D1[/iframe]

zlp_ujs

hotpie wrote:
论坛是大家的，发展不可能靠某一个人或者几个人就能够成功的

支持hotpie，要想办法发挥论坛的大部分的积极性才是最关键的！

autoboy

支持！

yycgy

fan2008的观点很好，对于参与精华贴讨论并有突出见解的会员，我们应该“一视同仁”，都进行奖励。

hotpie的建议不错，希望老大们予以考虑。

zlp_ujs

MaXPowerPLANe wrote:
赞同happyman兄和yycgy兄的观点，感觉现在技术区发帖也好，回帖也好，似乎积分的机会越来越少了。此外，单纯的积分以及初级会员--〉中级会员--〉高级会员这种制度也确实有待改善，给人感觉没有什么进步感和认同感。
个人建议从积分评价体系、会员称号和等级制度、奖励制度几个方面改善对会员的鼓励；另外，各技术区也可以考虑出题（如formyjoy老大在hyperworks区出题，既给大家学习和练习的机会，又给积分的机会，大大提高了人气！），专题讲解（如Aime老大，经常贴一些专业和国内外发展现状的帖子，虽然可能对有些人士来说，这可能不算深刻，但是对大多数会员来说，受到了普及教育、长了见识、还可以抒发自己的见解和情感），等等各种形式来提高人气。
个人观点，确实希望看到simwe家园发展成为一流的技术网站。

同意观点，论坛的会员的积极性是要调动的，应该由有职位的人主动调动一下，必要的奖励制度还是要一些的，重在鼓励

fan2008

hotpie wrote:
猛然感觉这种方法也许可以尝试一下
具体的可以参考孤峰论坛的头衔机制

www.ivproe.com

偶以前在版主区提过，好象有困难，不知现在实现有困难吗？

原来被移动，怪不得链接失效

[iframe]http://www.simwe.com/forum/post/view?bid=6&id=433038&sty=1&tpg=32&age=0[/iframe]

飞火流星

我要重出江湖。。。。xx(

fan2008

飞火流星 wrote:
我要重出江湖。。。。xx(

强烈支持！老版主出山，最少一个顶两！

yycgy

连“飞火流星”都蠢蠢欲动（希望越来越多的VIP都“重出江湖”），看来论坛蒸蒸日上的日子很快就来了。

fan2008

象飞火流星这样长期支持，以前又是simwe的版主，熟悉simwe的兄弟，有意出山，其实，坛大和管委会的应主动邀请。发掘好的兄弟，你们有责任和义务，而且程序上可以简化些！

记得在其它论坛转游，有一位版主在水区发贴:我回来了，结果坛大下午就让其官复原职倒是可取的，更何况版主是付出的多收获的少，做的不好，还挨骂呢?

yycgy

fan2008兄，希望simwe管理层可以看到你这个好的建议。

wgao

飞火流星 wrote:
我要重出江湖。。。。xx(

非常欢迎啊, 想做哪个区的斑竹啊

wgao

fan2008 wrote:
象飞火流星这样长期支持，以前又是simwe的版主，熟悉simwe的兄弟，有意出山，其实，坛大和管委会的应主动邀请。发掘好的兄弟，你们有责任和义务，而且程序上可以简化些！

记得在其它论坛转游，有一位版主在水区发贴:我回来了，结果坛大下午就让其官复原职倒是可取的，更何况版主是付出的多收获的少，做的不好，还挨骂呢?

没有问题, 从新出山, 只要本人提出, 程序简化, 立刻任命

cbrzm

各位在上面已经谈论很多了，我也想说两句。
建议：来个板块排行榜，根据发帖量或者人气，这样可以时刻提醒各板块的版主，督促他们尽其所能的展现自己的才华，管理才能，加大宣传simwe的力度。
当然仅开个排行榜还是不够的，要适当的对前几名进行奖励，还要奖励进步最快的板块！！

netthief

其实论坛不是一个公司，论坛的管理也不应该是想公司的管理一样靠一些奖罚制度来维持，论坛的生存在那儿里，并不在资金，而在质量。论坛的建立仍然是要以高质量的内容来取胜，发帖的质量应该是一个正反馈的过程，只有有了高质量的帖子，才会更快的凝聚人气，这样才会吸引更多的人来法更高质量的帖子。我觉得各位版大也好，版主也罢，应该看清你自己的职责，管理不是你的第一要务，如何发表一些更有建设意义的，更有新意的帖子才是最重要的，管理是为了提高，说易做难，与其大家在这里讨论方法，不如大家都到自己熟悉的板块儿中多发表一些高见来得更实在。

yycgy

论坛是需要维护的，技术讨论和管理建设相辅相成，不能偏废。

yuan

yycgy wrote:
论坛是需要维护的，技术讨论和管理建设相辅相成，不能偏废。

(y)(y)(y)(y)(y)(y)(y)

lantiandeng

yycgy wrote:
以上观点是个儿观点，难免有所偏颇Q

其实大家都很不容易，聚在一起就是缘分。技术论坛的建设及其管理制度的建设应该相辅相成，不能偏废－－技术论坛发展之本就是可以找到高质量的技术解决方案，但要让这种良好的发展势头维持下去只能靠优良的管理制度做保证。大家是否还记得华人计算机强人公司“王安”，它的技术能力超强，但管理滞后，由于采取“世袭”管理模式，强大的“王安”轰然倒下。

个人观点，技术和管理是论坛发展的左膀右臂，两者相辅相成，不能偏废。

楼上的说的很对，对于论坛的发展来说，要技术管理两手抓，哪一方都不能废。

cwit

技术人员谈管理，有一些意思哦！
技术论坛谈赚钱，也有一些意思哦！

比如奖励，从经济或者数字上来计算，应该是人民币还是美元结算呢？数量级是香烟的价格还是工资的double？版主是不是还要考勤？管理员是不是还要预算人力成本？顾问是不是也可以报销一下飞机票？
赚钱的事情，可以在网下谈，不要拿到台面上来宣扬。创业可以依托simwe，但是不要捆绑simwe。论坛还是自由一些，多交朋友，多找机会。如果机会都要计算成本，那么做任何事情代价就高了。

关于siwme的肺腑之言，已经发过一贴，被删到回收站了。看到还有人讨论，多聊两句。

yuan

cwit wrote:
关于siwme的肺腑之言，已经发过一贴，被删到回收站了。看到还有人讨论，多聊两句。

不会吧，那一贴？
谁干的好事？:~)
我们需要大家的肺腑之言。