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楼主: 金银花

[服务工程] 谈汽车整车厂和主机厂的发展

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发表于 2008-10-28 21:35:02 | 显示全部楼层 来自 山东青岛

回复 9# lyzs727 的帖子

说的很对,我们单位就是这样,搞设计的都是很年轻的,有经验的都走了,是民族品牌,但是钱挣得太少,又不能神活啊,年轻人还得买房子结婚……
昨晚和师傅一起吃饭时就很有感触,他说我们厂有许多甘心为厂作贡献的领导-不图私利……等等,我当时心里想,这些领导每个月但就公积金就比我们来了一年多的硕士要高很多,房子住着、车开着……
唉!饱汉不知饿汉饥……
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发表于 2008-10-29 21:06:56 | 显示全部楼层 来自 北京
Simdroid开发平台
中国工艺质量,还是差些
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发表于 2008-11-9 00:22:24 | 显示全部楼层 来自 湖北武汉
1)整车厂,合资的或者自主品牌的技术人员,都以为自己天下第一,业内老大,耻于跟其他公司的人打交道;或者整车厂的人多被内部的流程和繁琐事务所累,对于一个新人来说,提高很难
2)整车厂的领导,中高层不乏从底层拼上去的,一旦到了那个位子上,他以前的那些赶紧不得不分一半出去搞搞政治,搞搞人事,而对于精简流程提高竞争力很少或不愿去关注
3)政府主管部门昏庸,多年的合资换技术没换来多少,反而给别人打了广告,跟邻居韩国的汽车工业相比黯然失色,跟中国足协一样,没有找到自己的症结在哪里
4)中国还是发展中国家,很多科技领域其实还处在落后发展阶段,大的环境造成了汽车及相关行业的发展不是很红火,看看全球领先的汽车零部件供应商吧,有几家是中国人开的?
……罄竹难书……
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发表于 2008-11-11 14:19:39 | 显示全部楼层 来自 广东广州

浅谈

1)整车厂,合资的或者自主品牌的技术人员,都以为自己天下第一,业内老大,耻于跟其他公司的人打交道;或者整车厂的人多被内部的流程和繁琐事务所累,对于一个新人来说,提高很难 2)整车厂的领导,中高层不乏从底层拼上去的,一旦到了那个位子上,他以前的那些赶紧不得不分一半出去搞搞政治,搞搞人事,而对于精简流程提高竞争力很少或不愿去关注 3)政府主管部门昏庸,多年的合资换技术没换来多少,反而给别人打了广告,跟邻居韩国的汽车工业相比黯然失色,跟中国足协一样,没有找到自己的症结在哪里 4)中国还是发展中国家,很多科技领域其实还处在落后发展阶段,大的环境造成了汽车及相关行业的发展不是很红火,看看全球领先的汽车零部件供应商吧
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发表于 2008-11-20 21:43:49 | 显示全部楼层 来自 湖北十堰

回复 5# leelingleon 的帖子

中国的机械基础真是落后了,而且这不是具体哪一方面的问题。就像同样的一把刀具,人家的能加工一万件,而我们自己的只能加工五千件。内行的人都知道,这种问题不是仅仅是一把刀具的问题。所有人都在喊赶超发达国家,就像5楼说的,我们一个普通人可能就想着自己能挣钱就行了,但作为有一个有民族责任感的人来说,做一件事情的时候能为我们中华民族多考虑一下是应该的,而把自己当成一个成功者更应该这样。不管怎么说,民族的复兴都在大家的努力,一点点的积累。人家意大利的设计院也不是21世纪才建起来的。
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发表于 2008-11-22 18:34:30 | 显示全部楼层 来自 河南郑州
有待全行业的提高,不能只要求汽车怎么样,整个国家实力提高了,问题一解决了。工资一上去了,当工作不再是一个人谋生的工具的时候,我们的汽车就会飞速发展。
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发表于 2008-12-25 10:32:11 | 显示全部楼层 来自 吉林长春
偶是搞质量的,谈点感受吧
虽然能有一个比较宽泛的平台,仍然可以看到零部件厂,国内的零部件厂能力水平可是参差不齐,

差别很大的!
在我们做的外协件有很多是和外协件配套厂家合作开发的.和配套厂家接触的时候感受比较深的是相互之间的不信任,我想这是影响交流最主要的因素。
目前,外协件批量的质量对整车质量的影响是绝对不可忽视的;主机厂处于下游,那么理所当然地就给出配套厂家更为苛刻的一些质量要求;如果体制上有问题,这就造成一种矛盾,配套厂不希望给你它们所掌握的东西,而若是主机厂内部的分析能力跟不上的话,就会推进这种矛盾。这对交流是超厉害的打击。
另外,若是主机厂没有和配套厂的“苛刻”的要求,容易造成店大欺客的现象,很多的改进、优化推行不了,那样也谈不上什么交流,合作。

大环境的影响是巨大的,听说日本的主机厂有类似供应商伙伴计划的东东,不知道会不会是潮流。
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发表于 2008-12-27 17:04:07 | 显示全部楼层 来自 天津

浅见

 在汽车行业,特别是乘用车行业,我国是后发国家。我国汽车业起步晚,技术相对落后,很多核心技术没有掌握。
 在国际汽车行业,后发国家追赶上先进国家不是没有先例。日本、韩国就给我们树立了一个良好的榜样。中国与日韩相比,发展汽车业有更大的优势,中国有广阔的市场,这位我国汽车业的发展提供了最坚实的基础。中国经济处于高速发展之中,富裕家庭大量涌现,汽车市场迅速扩大。我们有理由相信,我国会继美、德、日之后成为新兴的汽车大国,诞生几家世界级的跨国汽车巨头和几个驰名全球的品牌。平心而论,中国车企大跃进的思想还是存在的,没办法,技术是一步一步走出来的,只是走的方式不一样,所以,无论整车厂还是主机厂,大方面上将也只有摆正心态,找到一跳适合自己比较优越的技术发展之路。
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发表于 2009-2-10 16:27:13 | 显示全部楼层 来自 广西柳州
出去留学的,有几个是自己愿意回来的.
这种情形能短时间改变吗?
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发表于 2009-2-26 19:04:07 | 显示全部楼层 来自 重庆
悲哀啊
能有什么办法
现在的时代整个制造行业都不怎么赚钱
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发表于 2009-3-14 11:01:31 | 显示全部楼层 来自 湖南长沙
现在国家出台了新的政策调控汽车产业,相信我们国家的汽车产业一定会越来越强
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发表于 2009-3-14 12:31:40 | 显示全部楼层 来自 上海
也不要太担心,我们内耗是大了点,但是要看到很多企业,尤其是民企都在积累。开始的时候他们不抄袭怎么赚钱?怎么投入去研发?市场中积淀一点资金和技术是不容易的。
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发表于 2009-3-16 18:22:54 | 显示全部楼层 来自 浙江杭州
是呀,
中国的企业越来越像工厂
技术部的人,越来越像搞质量管理的
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发表于 2009-3-18 15:05:50 | 显示全部楼层 来自 江苏南京
我要去国外学技术!
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发表于 2009-3-26 13:27:59 | 显示全部楼层 来自 北京
作为一个汽车工程师,最基本的是应该设计出自己的成熟产品,可是在中国,生活本身是一个大问题,我的同学在不同的汽车行业,外企,国企和私企,待遇三六九等,这种差距使得很多人很浮躁,也有生活的压力,所以工作不停换,技术很粗糙,设计水平也就不高,很多是体制和待遇差距造就了这种现况!!
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发表于 2009-3-27 23:43:17 | 显示全部楼层 来自 上海南汇区
弱弱的问,谁能解释下整车厂和主机厂的区别?
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发表于 2009-4-26 19:13:27 | 显示全部楼层 来自 上海浦东新区
大公司里的流程太TMD烦了,整人。

反而导致办不了实事。
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发表于 2009-4-26 21:57:21 | 显示全部楼层 来自 安徽芜湖
很多人一谈到汽车都会说到抄袭,而抄袭的对象大多是日系车。为什么抄,还不是人家车做的“好”,我个人很讨厌小日本,但对于他们的车我不得不佩服,就是“好”。为什么我在好上加引号,因为他们的好都是在钻法规的空子方面表现的好,而不是传统意义上的德系车的好。正因为大家都知道他这个好,所以才有国内很多自主品牌争先抄袭日系车。但有几个厂家在抄的过程中超出了日系车的精髓呢?抄人家的不是越抄约好,越抄越改进,而是TNN的越抄越垃圾,越抄越不如人意,这也难怪人家小日本不计较我们抄他车。就我知道的很多公司,抄TM小日本的车,结果是猪不像猪,牛不像牛,整个一个四不像。
前期我们公司找了一个日系车做benchmark,结果抄出来的玩意,不论从哪个方面的性能测试,都不如人家。我就问负责抄的工程师,为什么我们在抄的过程中改掉部分很关键的结构件,他的回答居然是:我们这是防止人家告我们侵权。想必负责抄这个车的领导也是个糊涂蛋。同时也映射出整个公司的糊涂,更是对整个自主品牌的危机。
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发表于 2009-5-4 21:28:49 | 显示全部楼层 来自 重庆
讲点我自己的经历吧/我目前在奇瑞做cae,感觉很多时候并不是我们的设计能力不行,而是公司扩张的太快了,导致人才都被稀释了,现在很多部门都是新员工占很大的比重,稍微有点经验的就提做领导,做不了领导的就走人了。很 ...
super_zhang 发表于 2008-7-11 22:11

还是体制有问题,难道技术好就要提升当领导吗?当了领导技术不就荒废了吗?真不知道你们祺瑞是怎么搞得,人才双通道(技术和管理)都不会实行,看来又要出个1,2汽了!
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发表于 2009-5-8 16:31:22 | 显示全部楼层 来自 浙江台州
说得很对!!!!
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