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[其他] 【原创】十年工作经验和教训

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发表于 2010-10-20 22:34:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 上海
本帖最后由 cwit 于 2010-10-21 09:14 编辑

十年工作经验和教训

cwit 2010-10-15


年轻时看未来,总是遥不可及。长大了看过去,恍如昨日。进入社会已经有十年了,这十年有得有失,总结一番,不图自己品味,权作他人的垫脚砖吧。
读大学时,眼高手低,没有学到一身本事,因此在就业时输在起跑线上了。毕业后,先后在天津和杭州摸索了两年,都没有找到自己的位置。2002年进入公司,重新开始了起跑。幸运的是,公司那时才起步,对人才也不挑剔。

一、布衣夜行
刚工作时,没有适应环境,常常以郁闷为借口,而不努力工作。这个就是我在前面两年的真实写照。现在看来,无论做什么工作,都是一个学习的过程。学什么?怎么学?是需要认真思考和面对的。在没有好学历,好技术,好背景的情况下,仅仅是一个小职员,需要甘于寂寞,能够在夜行中找对路,不迷失方向,不迷失自我。
第一个公司是国营企业,工作节奏比较慢。每天的事情比较少,两个小时就可以处理完事情。剩下的时间,没有用于正道,主要用于打游戏,惭愧惭愧。如果那一年多时间,静心读读书,学一些技术,至少可以做一个很好的铺垫。第二个公司,是私营企业,工作氛围又不一样。整个企业没有一个大学生,原本可以做一些技术带头作用。没有与同事打成一片,自命清高,无法融入进企业文化中,同样扎不下根。没有根基,就没有发展,犹如夜行的布衣,悄然无息,毫无踪迹。

二、定位
在钱塘江边反复思考,究竟什么行业,什么工作适合自己?这个就涉及到自己的定位。一个人的得失成败,很大一部分因素就是个人的定位。我性格偏内向,面子思想比较厚,因而不太适合做销售工作。对新鲜事物比较感兴趣,喜欢快节奏,因此不太适合传统行业。喜欢研究地缘政治,追逐时代气息,因此不太适合内地城市。综合以上几点,最后选择到上海来从事软件开发。足够的兴趣爱好,一定的钻研能力,较强的逻辑思维,这些都是软件开发的必备条件。这些都是一个年轻人的定位,主客观的优势都需要有所具备。工作几年后,来到一个十字路口,走管理路线,还是技术路线。每一次的选择,都是一个思考的过程,也是重新定位的过程。

三、标杆与梅花桩
无论什么职业,都需要看到行业的标杆。《铁人》王进喜讲了一句话,要做“红旗中的红旗,标杆中的标杆”。技术工程师,不能只是埋头苦干,还需要清楚行业的最高水准。在一个细分行业,同行也就是那么千二百五十人,需要有树标杆的勇气和目标。优秀的工程师,除了设定目标和参照系外,更应该将行动落实到实际中。站好梅花桩,打好基础,才有一个开阔的未来。梅花桩需要站多久才算数,行业没有定论,但是有一个简单的规律可循:积累10000个小时,必成高手。如果能够把标杆当作梅花桩来站,就会培养出技术上的圣者。

四、小聪明与大智慧
有太多的文章讨论小聪明与大智慧哪个更重要,偏颇都不妥,唯有中道最可取。大智慧决定成功,小聪明避免失败。在宏观层面,需要大智慧,考虑前瞻性、平衡性。在细节方面,需要很多很多的小聪明,来充实和完善。以软件项目为例来说,软件架构和代码的小技巧同样重要。具体而言,优秀的软件,设计一个好的软件架构是重中之重。在编写代码时,统一的编程技巧,保存一致的编程风格,细节到位,这些都需要足够的小聪明。

五、沟通无处不在
人与人之间的关系,往往决定了事业的成败。在软件项目中,最最重要的内容就是沟通,可以说沟通无处不在。沟通分为正式沟通和非正式沟通。计划安排,任务分工,需求讨论等等事项,都需要充分的沟通。此外,团队建设,压力释放,组内活动等事项,需要非正式沟通。软件开发就是通过人脑的活动,将虚拟变成现实的过程。软件的核心生产力是软件工程师,而软件工程师的情绪,对软件开发效率和质量状况都有非常重要的影响。软件园一家企业的口号:“心有劲,力无穷”,对于软件行业来讲,有很强的指导意义。

六、人往低处走
在公司工作很长时间了,还在写软件,就有些不满足现状。开始以为是老天爷不公,后来是觉得主管不通情理。最近学了一点点《弟子规》,才明白是自己的问题。德不配位,就做不到管理岗位。如果非要站到高位上,摔下来结果会更惨。明白了这个道理,就不再怨天尤人。现在更加注重一言一行,是否符合大道。从点滴做起,培养自己的德性。凡事三思,是不是太自私了,太张扬了。人往低处走,路才能越走越宽。

工作十年,原本应该有很多感慨,思来想去,三言两语之后就难以下笔。过去的经历不足为道,准备下一场演出吧。

评分

2

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发表于 2010-10-21 13:10:34 | 显示全部楼层 来自 上海长宁区
Simdroid开发平台
一日三省,方可成大器.
工作越久,感觉知识越不够用.
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发表于 2010-10-22 20:05:25 | 显示全部楼层 来自 江苏苏州
顶一下。
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发表于 2010-10-24 13:39:28 | 显示全部楼层 来自 江苏南京
在自我肯定与自我否定中成长~~
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发表于 2010-10-26 12:27:10 | 显示全部楼层 来自 北京
厚积薄发, 愿cwit路越走越宽~~~
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发表于 2010-11-1 00:02:41 | 显示全部楼层 来自 上海闸北区
沟通,很多时候比技术更重要。非常讲究技术水平的公司相对比较少,当然这样的公司也是非常优秀的。对我们大多数人来说,工作内容基本是比较成熟的,或者成为按部就班也差不多。这种情况下,想把事情做好,更有效率,更多成果,靠的是多交流多沟通。无论到什么时候,信息都是最宝贵的财富。

有句话说 do smart thing, do thing smart

另外,不同意人往低处走的想法,也许楼主遇到过挫折。但我们做事情还是要往高看,心有多大,舞台就有多大。我们都有缺点,但有了目标才有动力去改进,才会积极和热情。

可能做技术的人,思维上都有一定的惯性。但换一个角度思考问题,会看到不同的世界。
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发表于 2010-11-1 08:04:51 | 显示全部楼层 来自 浙江绍兴
非常感谢楼主分享这么好的经验!
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发表于 2010-11-2 16:00:53 | 显示全部楼层 来自 安徽芜湖
学习了,多谢分享~~~
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发表于 2011-1-17 14:19:10 | 显示全部楼层 来自 陕西西安
学习了,多谢分享~~~
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发表于 2011-1-17 15:23:30 | 显示全部楼层 来自 贵州毕节
学习了,受用啊。谢谢了。
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发表于 2011-2-6 23:13:27 | 显示全部楼层 来自 上海
没有与同事打成一片,自命清高,无法融入进企业文化中,同样扎不下根。
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发表于 2011-2-6 23:14:42 | 显示全部楼层 来自 上海
年轻时看未来,总是遥不可及。长大了看过去,恍如昨日。
=======
经典啊!
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发表于 2011-2-23 15:23:59 | 显示全部楼层 来自 北京
学习,,,
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发表于 2011-3-13 00:44:38 | 显示全部楼层 来自 重庆
恩,有理,人生就是逐渐醒悟的过程
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发表于 2011-3-15 22:52:10 | 显示全部楼层 来自 陕西西安
感谢楼主分享,学习了
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发表于 2011-3-20 21:42:45 | 显示全部楼层 来自 广东珠海
本帖最后由 jyq110 于 2011-3-20 22:43 编辑

十年的工作经历确也算是一个值得回味,值得思量的台阶. 不同的企业对管理,技术的理解层次是大不相同的. 企业会有自己的经营策略,这些策略会影响并传递到每一个末端. 很多时候是无奈的, 没有完美的公司,也没有完美的员工. 声音太多,似乎没有办法去平衡所有,所以, 遵守制度,努力融入就好.

换换工作,换换环境, 其实没有什么大的坏处, 无论从公司还是个人去理解, 这都有好有坏. 有些人站得高了,似乎也没有太多的退路. 站得高了,自然享受到不一样的风景. 走的平坦, 也就没有太大风浪袭来.

学到什么,领悟到什么是最重要的. 从一个公司到另一个公司的职位变动,个人价值创造能力的移值性通常不会是100%, 对很多人来说, 是低过100%的, 而只有少数人是超过100%的. 但后期有些不足100%的能追赶上来,也正是因为工作内容,层次的变化在被适应后,获得弥补. 有很多技术成熟度高的公司,当中的人才发生流动时,很难适应一些国企,私企或者其它企业, 是因为技术移植的能力不完美, 这不完全是个人原因,也和公司的平台有关系. 但倘若真的掌握了某项技术的时候,却容易获得不一样的体验和感受. 才会明白,有些在成熟企业里天天使用的工具,对于某一个具体问题或者某一类而言,它不一定是高效的, 甚至是有缺憾的. 有其他的工具可以被取代. 因为这些公司会权衡工具的代价和效率.

我工作5年左右, 也在技术相对成熟的公司呆过, 时间不算很长, 但离开的原因是因为感觉即便在这样的环境下, 10年也和3年没区别. 之前我也一直在想, 在成熟的企业里, 经过几年, 掌握的技术会快,会更好. 但其实并非如此. 来到一个狼一样的企业, 我们也许会发现, 在那样的环境里刚开始很难找到位置, 那些成熟的技术在有限的时间里根本不能解决几个问题. 因为判断力还不够,经验积累的程度还不够做迅速而准确的判断. 很多这样的人,在经历几个月就被淘汰了,适应不了离开了,或者是他的专业深度,宽度不够,很快其所知被迅速消化掉,到了被忽略的边缘,因为还算不得能够独挡一面,掌握的技术还不能够覆盖这一类几乎所有的问题, 特别是在资源相对缺乏的条件下.

企业成熟了, 对于很多年轻的同事,朋友来说, 是属于跨越式的发展. 很多基础的东西没有经历过, 并不清楚这些问题的本原,知识扩展能力很弱. 也许,在某些高层次的技术问题面前, 会因为学到一些问题的处理技巧,而得到改善或解决. 但很多情况下并非如此. 换个简单的,可能都不知道如何处理,如何解决. 这个很正常. 因为太专也就太窄,统一到一个技术框架下的可能性就下降.

之前的经历告诉我, 就某一技术领域的技术框架,其搭建要在一个公司获得圆满解决,除非和这个公司相伴N多年,否则太难太难. 在经历一些高层次的历练后,换个环境,这些技术可能会获得更高层次的升华. 以前,我认为结构最好都需要经过计算核实后,才能做出合理判断,但今天而言,很多结构没有计算就已经知道大部分了,也能够做合理判断了,计算很多时候已经不是在成熟企业里看得如此重要,只是必要的时候才去算一算. 也许是技术积累的升华吧,因为效率相对快了非常多非常多,而且很多情况下是经得起试验考量的,因为产品最终都是要经过测试验证的. 和一些经验丰富的工程师一起讨论技术问题,那些经验, 恐怕不是软件能够算出来的. 另外,一些希望获得扩展的领域,也有了更多更好的机会去从事,也算是人生丰富的表现吧.

cwit十年的总结,对我来说,是个前瞻性的讯息,毕竟我只做到了十年的一半,也许将来会有和你大致的体会,但我想,我经历到的,也可以说成某一个阶段的总结. 对于工作3~5年的朋友, 也构成了这一梯次的一个落脚点.
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发表于 2011-4-25 19:19:40 | 显示全部楼层 来自 上海徐汇区
刚工作一年的菜鸟,回想一年前的自己,也有很多感触。
身上的棱角还是太分明了,知识的沉积还远远不够。
幸运的是,认识到知识积累的重要性,在同事打牌的时候,努力学习。
相信厚积薄发,会有大放异彩的时候。希望自己能够坚持下来
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发表于 2011-5-18 15:23:49 | 显示全部楼层 来自 浙江杭州
不断接触更多的业务,感觉知识越匮乏,不断的积累进步
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发表于 2011-7-13 14:38:52 | 显示全部楼层 来自 吉林长春
非常宝贵的经验总结,十分感谢楼主!!!!!!!!!!
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发表于 2011-8-24 17:42:24 | 显示全部楼层 来自 北京
德不配位,就做不到管理岗位。如果非要站到高位上,摔下来结果会更惨
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