结构分析在电子行业的前途

xsrose376

是呀，是要多学点东西呀

xsrose376

最近很郁闷。由于电子产品的周期都很短，设计的人可能一两个星期就要交活，但是做分析有时候非线性问题很多所以通常要搞好久才出来。现在老板说没必要做仿真了，让我去做设计，真是伤心呀。一个人做东西没人商量真的挺难的，现在真是觉得自己怎么那么笨呀，连个工作都做不好。

HANSYS

再招个人问题就可以解决了，赫赫

xsrose376

关键是老板觉得这个岗位不重要，不想再招人了。

shaoxiaoj

电子行业都是这样，产品研发周期太短，根本就没有分析的时间，而且国内的厂家对分析都是可有可无的，国内电子行业想开展cae，真是需要观念转变才行。

xsrose376

不一定光是国内，我们公司是美资的，他们在美国那边也没人做结构分析。

polaris008

本人在深圳BYD做跌落分析，大多是nokia的手机，总共6个人，忙到死。

xsrose376

对的，电子行业里跌落做的还多一点，我们这边其他部门有个工程师专门做BGA焊球跌落的，也是一个人做。感觉在这个行业里好没出路呀

andy_lee

CAE做到精確實比較難的，但是能利用CAE和自己的經驗來完成產品可靠性評估，避免產品應用風險是最重要的。小公司不做最終可能會被淘汰，因爲如果純粹靠實驗來驗證產品可靠性是不現實的。

firestonei

呵呵，楼主我知道你是谁。。

电子行业变化太快，一个结构设计仅仅只能存活一小段时间，所以结构分析就显得不是很重要了。。

zy_aust

我建议还是去汽车行业好一些，不过目前汽车行业都裁员，不是很景气，可以考虑先去一个小点的企业，一边工作，一边学习，等有了工作经验了再考虑择业！还有一点就是不要只做分析，最好是也要懂得设计，毕竟设计是主体而分析是辅助！

xsrose376

我觉得楼上说的很有道理，我也是一直想做些设计方面的工作。但是做了这么久的分析，想要换做设计真是不太容易呀。

jyq110

个人愚见：
很多工程师把CAE工作都当成一种“约束”。因为很多时候，没时间计算，没试验验证等问题。

然而，我个人的看法是这样：当你把所有的工作都集中到CAE本身的时候，你的工作永远做不完，而且容易感到困惑。

CAE是计算方法，是提供数据的有力工具。如果面对新的产品觉得没有CAE来分析下就感觉不踏实，那么可以十分肯定的说，你的经验积累太少，太少。还没有能够脱离结构设计对CAE的依赖程度。为什么可以不做分析，因为，经验告诉你，这种设计应该风险很小。然而，你如何积累这些经验？你应该找到好的产品，他们为什么好？好在哪？技术能否进行移植？如果结构有些变动是否有很大的风险，如何避免这样的风险？这些都是独立于CAE技术本身的。

需要在积累经验的基础上，积极的利用好时间来进行必要的验证，否则，每个产品从头到尾做一遍，我想你都没有时间去提出设计理念。

什么样的人可以做概念设计？具备丰富经验的人才可能减少后续的计算，测试等工作。很多人离这一步还有N年的路要走，甚至一辈子都不曾做到这一步，因为个人觉得你的思路决定了你的成长速度，同时也决定了你的工作完成质量，也就是为公司创造的价值。

jyq110

在我们这行，我们经常做的事情是这样：我们能否用Excel表来代替CAE的工作。 这特别适合于一系列的产品设计。天，居然想用Excel来得到CAE的结果？告诉你，很多时候的确是如此！你只需要做一个分析，然后利用Excel表将必要的参数输入即可，然后结果就都出来了。当进行设计更新的时候，再重新计算一个产品的结果，然后就获得了新的数据结果。简单？是的，但这都是源于CAE却又独立于CAE的。你的工作中有这样的经历否？没有？那你需要学会开始总结了。

[ 本帖最后由 jyq110 于 2008-12-19 17:55 编辑 ]

cimatron

我在电子仪器行业公司，主要试验是振动、冲击、散热、电磁兼容（EMC），基本上很少做分析计算，主要依据试验+经验，有的项目时间很紧，根本没时间去计算分析，主要靠项目经验积累，再则由于必须试验，且要试验报告提供给客户，试验是必不可少的，这也为积累经验提供了基础，可以少走弯路。当然分析计算，可以从更细节的方面去把握，从而做到心中有数，我认为应该走的路是设计到分析，设计与分析融合，创造更有价值的产品，同时减少制造返工成本。

hudayong

我觉得还跟公司的规模有关吧。我师兄认识的一个人姓范，在intel就当结构总师，他们好像就非常注重芯片封装等的研究。这个人在飞利浦等公司也工作过。
我觉得有没有前途，还在于公司的规模，以及那个团队的manager能力，范就是力学背景，而且水平非常高，在几个领域都有研究，在这样的人领导下，做出来的东西，能对公司的产品提升有帮助，自然公司就会越来越重视。

jyq110

是啊.作为公司高层首先需要考虑到技术应用的需求,程度,及为公司带来的价值. 然而实际上,这种预期会随着实际领导这个团队的能力发生转变. 但更多的时候是, 预期无法达到要求. 所以开始对所做的决策失望, 再改变就难了.

fengbojilin

　　幸好我刚开始接触有限元，就看到了大家的评论。听前辈们的意思好像学有限元分析的，工作前景不太好啊，适用而实用的行业也挺特殊的。
　　我也很想走进电子行业，但是由于专业方向限制没有那个学习的环境，没头绪啊！