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[职场交流] Anybody knows about ROMAX tech?

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发表于 2008-12-16 23:49:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 北京
这种技术/软件服务的公司,相较具体行业的生产企业而言,哪种更适合应届毕业生呢?

www.romaxtech.com
www.romaxtech.com/index-ch.php

[ 本帖最后由 apprent 于 2008-12-16 23:54 编辑 ]
发表于 2008-12-17 08:37:10 | 显示全部楼层 来自 广东深圳
Simdroid开发平台
看个人吧,每个人的潜力、初始水平、心理素质都不一样。有限元的行业无非就是国企、研究所、咨询机构、私企,总要在这些里面选一个适合自己的,自己应该有个职业生涯规划。
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发表于 2008-12-17 08:54:50 | 显示全部楼层 来自 上海
有限元其实前景不大,个人在这行业搞了好几年,越来越觉得前途黯淡,悲哀啊
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发表于 2008-12-17 09:52:35 | 显示全部楼层 来自 安徽合肥
只搞有限元当然前景不大
有限元能帮你了解问题,提供解决问题的线索
但是它不能替你解决问题
有限元是一个很好的工具,但是仍需一流的工程师才能发挥其效果
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发表于 2008-12-17 10:19:31 | 显示全部楼层 来自 安徽合肥
就好比华山论剑争夺天下第一
倚天剑在手,自然能让你威力大增
天天琢磨如何发挥手头利器的最大威力,能让你短时间内在江湖中颇有竞争力
但是执着于手中的剑,却也无法达到武道上的顶峰
洪七公的降龙十八掌,段王爷的一阳指,都能做到顶尖水平
老顽童几十年的执着于武,才能做到天下第一

我的意思是,解决工程实际问题,殊途同归
做有限元也行,做理论分析也罢,单纯几十年的经验积累,更能让你发现问题
但是,我们最终的目的,还是如何解决问题

有限元是个好工具,能让你更快更好的发现问题,得到解决问题的线索
但是不必执着于它,工程经验的积累,扎实的力学和机械工程学基础
敏锐的物理直觉,对于一流的工程师,同样重要

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 楼主| 发表于 2008-12-17 11:41:53 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区
大米版主,你跑题了

==================

再咂摸咂摸,还是有指导思想在里面。谢谢了。

[ 本帖最后由 apprent 于 2008-12-17 19:54 编辑 ]
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 楼主| 发表于 2008-12-17 11:45:30 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区

回复 2# zlxiaonan 的帖子

我之前一直觉得还是先到具体的生产企业中待几年。
感觉有实物在生产的更实际一些……
这是最简单的想法。

当然实际上面临选择的时候要考虑的方面还有很多。
职业规划……也是有多方面因素的。
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发表于 2008-12-17 13:36:17 | 显示全部楼层 来自 广东深圳

回复 7# apprent 的帖子

是啊,个人认为如果自己的学习能力强,身体心理素质很好,倒是可以直接投身到咨询机构,咨询机构和生产企业的工作模式不一样,工作强度也不一样,很多很多都不一样。按照事物的发展,应该是先有企业cae,然后才有咨询cae,可以看到,很多咨询机构的大牛都是从企业出去的,很少听说有大牛是咨询机构出身的。当然,如果自己适应能力比较强,有能幸运的参与几个咨询项目,对自身的提高很大。
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发表于 2008-12-17 20:13:59 | 显示全部楼层 来自 大连理工大学
大米版主用华山论剑来讲述有限元,太牛了,呵呵。
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发表于 2008-12-18 15:47:58 | 显示全部楼层 来自 大连理工大学

回复 2# zlxiaonan 的帖子

居然是校友~
还有lz
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 楼主| 发表于 2008-12-20 13:42:57 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区
原帖由 hudayong 于 2008-12-20 07:52 发表
咱们国内的cae代理公司,其实都是大忽悠。所以我一直都劝师弟师妹们,用软件可以,但千万不要去软件代理工作。到哪里啥都干,对人的提高没有啥帮助。软件代理的员工也许软件功能很熟,但是基础理论只能是一般般,因为他们面临工作的压力,哪里有功夫去研究一个方向呀(销售才不管你的专业的方向呢,他们这帮人见到项目就接,老板一个个恨不得技术都是全才,呵呵)。

http://forum.simwe.com/thread-859662-1-1.html

前辈的这番话让我有些触动。
或许各家咨询机构的内部情况并非全像上述“cae代理”一样,但是公司性质总是相同相似的。

如Romax这样的咨询机构,当然肯定是有技术大牛在里面的,但是其中国公司的员工有多少机会从他们那里学到东西呢?多或少?恐怕只有找内部人员打听一下才有了解。
当然在企业上也有同样的情况,不错的大企业中也总要有些大牛在里面的,但如果企业制度不够好,恐怕自身发展同样有问题。


ps:“他们这帮人见到项目就接,老板一个个恨不得技术都是全才”……现在学校里面也是这样了。
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 楼主| 发表于 2008-12-20 14:03:03 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区
向高人学习,可能偏重的是“纵向”的发展。
还有“横向”的问题。
在咨询机构,接触到的CAE项目多一些,各个客户的各种问题都会遇到,但应该是局限于公司的“咨询范围”的。
在企业,CAE的项目相对少一些,但有自己发现提出问题的机会,同时设计、工艺、试验等方面也会有所接触,这些(尤其是试验)方面的知识和经验对于CAE人员来说也是很重要的吧。
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发表于 2008-12-20 19:44:15 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区
是不是经验丰富的人做事之前都要考虑很多啊,这算不算是顾虑?
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