如何建设cae团队？

kmani

一点小小的看法：CAE要融入到设计之中，从最开始的设计都要考虑材料强度什么的，还有如果有限元用的多的，大概就会知道那些地方可能会出问题，就会在最初的设计时避免。当然还有优化这些的，要多做些实际的例子，这样大概就晓得哪些部分的材料可以删除，哪些要加强。
不过这都是现在的想法，不知以后真正工作了会是什么样的

tigerwards

我不是自己开公司，也不是搞软件开发，是运用一些现有软件做分析，主要的分析内容在上面已经提到了，我有个简单的想法，就是先买几个软件做为平台，然后招些人才来做相关事情。这个想法太简单，中间有很多内容要去填写，所以我需要大家给些建议

jyq110

工具能用到什么程度主要还是取决于使用者的经验. 无论是做后补,还是从概念开始, 主体和开发流程没大关系, 流程是制度的问题, 这个并不难, 它必定是适合技术开发需要, 最大限度的优化开发质量和效率的. 因此, 我们的关注点还是我们用工具到什么程度,能够解决什么问题. 汽车行业这块做的比较成熟了, 特别是CAE已经基本从概念就开始了, 所以, 汽车行业的CAE工程师是不错的考虑对象. 当然, 无论在什么行业,都有行业自己的东西, 需要积累的东西也很多. 如果你对产品本身就很了解, 那么, 这个速度会快很多.

jyq110

我们有很多刚开始使用分析软件的工程师,容易走入一种误区, 认为做分析就是学软件. 花无数的时间去学新软件, 新工具.软件只是个工具而已. 要解决问题, 以我个人的观点看,软件的学习在整个职业生涯中所占用的时间可能不足10%. 其他的都应该是软件之外的产品知识, 理论基础,试验验证等等. 在不断的接触问题,解决问题中, 完善几乎所有的部分. 因此, 在选人方面,并不一定说对软件熟就完全足够了. 相反, 对于问题理解程度很深的人, 使用新的软件不过是多花几周的时间去培训而已. 所以软件的选择问题不是太大. 关键是对应于每个分析内容, 到底我们能够找到多少合适的人来做.

jyq110

假定楼主谈到的组建在公司是个完全新的内容,那么,毕竟是要投入的. 无论是招聘流程,还是软件申购等等,我都认为需要个过程. 从分析的内容看, 大致选用一款通用求解软件即可,当然可能涉及到多个模块的问题. 要做如此多的分析内容, 则需要找到相关的人. 到底我们这个过程需要经历多长时间呢? 我觉得, 想一下子就建设完备,恐怕还比较难. 除非, 一下子就能获取到在各个方面都非常资深的人. 不排除找到资深的人士去号召. 所以, 我个人的建议是: 这是个过程, 可以从1到2个点先建好, 这个难度就降低很多, 毕竟找到1~2个资深的人士是可能的, 至少短期来看. 从这1~2个点上,做出些成绩来, 将获得最大范围内的支持. 同时, 这些进去的资深人士能够获得相应的位置. 越是资深, 他的活动能力越强, 波动能量越大. 这个我想是很关键的. 团队组建一般不会经历太长时间, 比如有个2年时间, 即可. 之后逐渐的完善起来,形成合力, 这是一次完整的机会, 也是一个挑战. 我们真正投入的时间是在团队过程输出的能力控制上,而不是要做到多么的齐全,而缺乏质量.

tigerwards

谢谢楼上斑竹的深刻回答，我看待软件和斑竹的看法是一致的，不过是个工具，人才很重要

tanhao365

没有正版软件，不太好办。我倒是想组个团队，可惜一直没有人，也没有稳定的项目来源。只能等导师未来多招几个小师妹了，一块业余做做外包项目，赚点小外快了。

jyq110

在学校恐怕是个难事情, 技术的东西不是算两下就有人觉得有用的. 我们的工作价值在哪? 在于我们提供的方案能够解决问题,能够被采纳,能够辅助性的在开发或解决问题的流程中体现作用. 脱离了这个, 算不算都不重要. 会被忽略的.

wwleon

24楼说的有道理。   我是力学专业的，所以深有体会。  工作的时候，刚进来的小同志，一看odb文件出来了，云图出来了就ok了。。。。其实他根本没判断这个结果是否正确，是否合理。。。基本的力学问题也没搞懂，然后就下结论了，强度分析就这样啊，一周就可以学会了嘛。。。。我是汗的一塌糊涂。。。。。无知者无畏啊。。。。

做cae不是学软件，一定要搞清楚一些理论知识。。。。作为一个新人我感觉压力很大。。不知道几年才能入门到

heavenblade

validation & verification确实很关键。只有经过validation，才能做verification。
而做validation，我们国内的单位做的实验确实太少了。这一点确实限制了国内数值模拟的发展。这也是国内和欧美的差距所在。在欧美CAE确实能干很多事， 那些一流企业经过和大量实验的对比，确立了不少流程。

linuaries

同意jyq110的观点, 其实只要带着钻研精神去贴近设计,围绕产品思考,就能慢慢得到经验的积累.局限于软件功能和技巧的话,只会固步自封.我们是工程师,任务是解决问题,不是Demo软件技巧.即使你画网格和打游戏一样有观赏性,但是解决不了问题的话,还是白搭.

PS: jyq110兄是搞汽车的吧? Autosea在汽车中用的多么?这个不是用来算高频的么?记得上次有一个Ford NVH专家过来说,低频现在算的很准,中频看情况,高频基本很难....

工具能用到什么程度主要还是取决于使用者的经验. 无论是做后补,还是从概念开始, 主体和开发流程没大关系, 流程是制度的问题, 这个并不难, 它必定是适合技术开发需要, 最大限度的优化开发质量和效率的. 因此, 我们的关 ...
jyq110 发表于 2011-7-2 14:33

helloworld

浅见：
1. 相信兄弟你首先需要有一个让大家施展的平台（很多外资未必给你这个平台）
2. 当然，非常重要，老板对你的支持，不言而喻的。你要跟他多聊你的思路，换取他的支持~
3. 如果你自己自认技术不过关，可以招个技术牛的人，尊重他，让他帮你搞,建一套分析规范，并持续更新~
4. 认可你招来小弟小妹们的工作，可能他们做的工作刚开始做的有点稚嫩，慢慢就好了~大家都是这么开始的是不是~ 另外不要闭门造车，鼓励他们到实验室、下车间，到外面跟同行技术交流。能有机会同时搞CAE和实验是最佳。
5. 兄弟你要坚持住，外面繁花似锦，不能耐不住寂寞。罗马不是一日建成的，而CAE也肯定没办法一天搞好~~

yanglun9119

版主的工作是面向那个行业的呢？？
有噪声，结构、流体分析，需要的人也很多，关键是有经验的人很难了。
说个题外话，CAE的人员要做到很深好难哟。本人现在还在做流体的熟悉阶段，什么时候能够到较深的状态呢？