【灌水】mission impossible III 限期三个月(3)

moonbay

年轻的manager
第一次各个组碰头讨论这个刹车课题的时候,头头们都到齐了,基本是舵主级别.主持是车辆开发部的manager,年轻得很.感觉乳臭未干.这就是美国公司和日本公司企业文化的一大差别.公司每年都招了一些刚从学校里毕业的童子军,几年培训,各个岗位流动以后,很容易就爬到高位,基本上薪水和职位与你的流动程度成正比.日本人恰恰相反,按不就班按资排辈.我一个同事10年工作,换了9个老板.常常出现这样的事,前两个月开会是一批人,过两个月就换了不少新面孔.美国式的自由造成了技术的不连续.童子军的平步青云正好反映了对王进喜式埋头苦干好同志的不公平.

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美国干板料成形的情况怎么样？去年许言午来我们做了个讲学，感觉不错。