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【转帖】裁员纪实:联想不是我的家

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发表于 2004-4-24 23:06:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 华南理工大学
今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。
  
  [联想精细化裁员]
  
  昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加,我才清楚了整个裁员过程。3月6日启动计划,7日讨论名单,8日提交名单,9-10日HR审核,并办理手续,11日面谈。整个过程一气呵成。
  
  今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。
  
  被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。
  
  所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理,我也只知道明天由我陪同的员工----坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,S。
  
  [S]
  
  我不知道昨晚我是怎么过的,心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事,明天就要被裁员了,而她一点也不知道。开完会打车回家时,我感到特别疲惫。司机开口了:你怎么会累呢?你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下,没有回答。
  
  早上,S比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候,每个人发了两条小金鱼,但这帮粗心的研发人员照顾不周,能活到现在的,实在是不容易。S还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一鱼精,居然还能活着。
  
  我不再说话,坐在电脑边发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到S面前,先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。但S一直很平静,因为在她之前,我们部门已经进去两个了。是J和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。S是FM365转过来的,经历过365那次疯狂的裁员,她那次也送过好多人,所以她很清楚这一切。
  
  然后回到办公位的时候,陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她,她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时S明显非常失落,感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了,可就在两个小时之内,联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了?转眼功夫,就不再是曾经引以为豪的:“联想人”啦?
  
  中午,部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。
  
  下午,我送S到家。路过一个小学门口,堵车,她说,我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿,因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。是呀,不管你如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿,听她说话,因为我知道,S虽然表现的很坚强,但我一转身走掉,她很可能会哭的,就像今天裁掉的许多人一样。
  
  [重灾区]
  
  服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。
  
  职能的助理几乎走光了。和我熟悉的A、Q,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。
  
  W也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩下我和G、J了。我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统,成功地挽救了FM365。后来365倒了,我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人,到现在,还在原岗位的,只剩下我和WW、Y了。W非常惨,他的老婆在怀孕,而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。
  
  这次裁员的重点,是新来的员工,和呆了好多年的老联想。工作10年的,奔50的人,也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触。我不敢想。
  
  回到家里,和D聊天,我才知道,服务器的Z走了,这不是新闻,因为服务器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。
  
  我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗?
  
  [到底是谁的错]
  
  我在联想的这三年,亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务,自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤横累累。
  
  是谁的错?是领导的错!包括FM365在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担。
  
  [联想不是家]
  
  这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。
  
  当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。同时,我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我也会对领导说谢谢,不再会感伤。
  
  杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在2001年11月1日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继续。
  
  ----怀念和我一起共事的众多同事们!  
  
注:因文中涉及不少人的名字,涉及个人隐私,在转载的时候用英文代替。转贴此文并不代表本人立场,只是为了让所有关心联想的人看到一个更全面的联想,也祝福联想经历此次调整后能重整雄风,再铸辉煌。同时也祝文中所涉及的人好运!路,毕竟就在脚下。
发表于 2004-4-26 20:44:57 | 显示全部楼层 来自 广东广州

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出现困难时就这样处理的企业,是注定不会长久的,无论共产党怎样扶持它
翱翔天空 该用户已被删除
发表于 2004-5-19 16:17:51 | 显示全部楼层 来自 江苏南京
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发表于 2004-5-19 17:18:37 | 显示全部楼层 来自 上海宝山区

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evern.yang wrote:
出现困难时就这样处理的企业,是注定不会长久的,无论共产党怎样扶持它

  
其实我反而觉得这是非常正常的一件事情。因为联想研究院这么多年来什么都没有做出来,没有成绩可言。对联想来说这种手术绝对是必要的,因为养的这帮闲人对企业来说是一颗毒瘤,他们影响着企业其他员工的积极性。但是联想不可能仅仅因为这一次动作就好转,还必须附加其他的手段。
  
就人情味而言,联想做得过分了一点,但是其他企业也未必就好到哪里去了。都说GE好,可是GE做到今天不也出售了无数的非核心企业,对这些企业的很多人来说,被出售就意味着离开。另外不这样做的下场如何呢?让这颗毒瘤慢慢扩散...企业最终的命运,那时候大家都要死了。也许中国人的想法是我死了也不能让你好过,但有竞争意识的人不会这么想。
 楼主| 发表于 2004-5-20 01:22:37 | 显示全部楼层 来自 华南理工大学

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这篇文还有另一个感触:
联想的决策层也许存在问题.
如果是高层决策失误他们应不应该被炒?否则,未来联想会炒掉更多的人、甚至他们自己。
发表于 2004-5-20 11:23:46 | 显示全部楼层 来自 上海宝山区

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yi527 wrote:
这篇文还有另一个感触:
联想的决策层也许存在问题.
如果是高层决策失误他们应不应该被炒?否则,未来联想会炒掉更多的人、甚至他们自己。

  
You must be kidding. It's not a problem of decision-making, but a problem of execution.
 楼主| 发表于 2004-5-20 21:01:06 | 显示全部楼层 来自 华南理工大学

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haha, to formyjoy:
我的意思是:对于这几年联想高层的决策,也许需要做一个全面的评估。裁员也许没错,但是造成裁员的原因若不搞清楚,联想只会走入末路。
发表于 2004-5-21 08:09:17 | 显示全部楼层 来自 江苏

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现实总是残酷:
苦海无涯,回头是岸!
凡事都要看开!!
发表于 2004-5-21 11:21:44 | 显示全部楼层 来自 上海宝山区

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yi527 wrote:
haha, to formyjoy:
我的意思是:对于这几年联想高层的决策,也许需要做一个全面的评估。裁员也许没错,但是造成裁员的原因若不搞清楚,联想只会走入末路。

  
You are absolutely right.
发表于 2004-5-21 23:04:51 | 显示全部楼层 来自 广东广州

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我见识过联想的人,有位被誉为联想八大金刚之一的纪某,空降到某司,给我的印象是饭桶一个。这个社会,有时候就是某种起哄
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