找回密码
 注册
Simdroid-非首页
楼主: jwooh

[公告] SIMWE正在走下坡路,请大家认识这个问题(请大家都来出主意,共同发展论坛)

[复制链接]
发表于 2008-3-25 12:49:42 | 显示全部楼层 来自 重庆沙坪坝区
大家在原有框架的基础上好好努力! :lol :lol :lol :lol
回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 12:53:58 | 显示全部楼层 来自 湖北武汉
Simdroid开发平台
教育网的问题确实比较大,如果能够近期解决的话会有一定的帮助。另外写点系统的技术系列类的文章会有吸引力。帖子还是杂了点,不耐看。
如果教育网的问题解决了,我想学校里面的人上网数量和时间会好些。
当然,现在的学生很多是在寝室里面用公网上的论坛,技术问题的解决是一方面,还有人的问题。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 13:20:24 | 显示全部楼层 来自 陕西西安
1.请高手担当版主,长期在线,解答问题
2.放开搜索限制次数

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 13:29:40 | 显示全部楼层 来自 上海
向版主提几个建议吧:
1.论坛的附件太小了,只有512k,相对于其他论坛来讲,上传附件非常不容易,我经常要压缩好多卷,那些下载的人也很累,当然这与硬件有关,论坛是大家的论坛,没有钞票的支持可也办不好,我说的是实话,硬件确实也很重要。尽管我现在是研究生,还不能给你们一些直接的支持,但我工作后从事的也是这个行业,我想大家也都会倾力支持,对论坛,大家还是有感情的。
2.那份光盘做的很好,论坛定期做一些这种东西,还有我们的电子期刊,这非常好,这种资源的集中非常有利于大家的学习。我想提这样一个小建议:论坛各个板块定期将各种电子资源几种分类整理,做一个始终置顶的帖子,这样对那些急于寻找资料的人很有帮助,肯定会提高论坛的人气。
3.作为一个老牌论坛,名气还在,论坛可以与那些相关公司开展合作啊,比如上海的非昂软件,安士亚太,solidworks代表处,特别是solidworks公司,他的软件发展的简直太快了,后起之秀,对于这样一个当时还是很小的公司,如果早一点与它合作,那对论坛的发展影响可是说很大,现在用solidworks的人越来越多,已经有一种超越pro e的感觉了,而这仅仅是几年的功夫。
就先写这么多吧,我相信论坛可以越办越好。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 13:59:04 | 显示全部楼层 来自 山东济南
看来大家很关心论坛的发展,我谈谈自己的体会吧:
论坛是个带领新手入门的地方,我以前为了做课题学软件,经常在网上泡着,相比其他的论坛,我最后长期留在这里。我感觉Simwe做的还是不错的,至少我从一窍不通到课题顺利结束,期间学到了不少东西。但课题结束后,就很少上来了。
期间自己也发过求助帖,得到过一些帮助,但主要的进步来自于阅读他人的帖子,也曾经帮助过别人,虽然贡献不大。
一、我认为目前论坛不足之处
热心人比较少,高手出手解答热情不高(其它论坛也差不多)
二、我认为论坛哪些需要改进
上传功能有待改进(曾经试图上传资料与大家分享,费了我大半天功夫
有些限制应该取消或标准降低(不是说让大家尽享免费午餐,也不至于付出太大的代价)
年代久远老资料做一次清查,或作补充(曾经找不到下载源文件)
增强搜索功能,避免发重复帖,浪费网络资源
三、我认为论坛哪些需要发扬
经典范例,经典讨论帖
四、我认为如何才能吸引会员
对新手,可以加强新手指南区的建设,经典问题保留,
可以根据知识领域或个人爱好建立任务组,认领问题,用项目发包的形式鼓励大家的参与热情(这个是从"译言"论坛那里看到的)
五、我认为如何才能留住会员
每周或每月作论坛总结,把一段时间的热门问题,解答的问题总结,发给会员以供参考(或email或用站内信息),对管理员的工作也是个参考,加强互动(具体方法也可参考"译言",用标题串烧的方式很不错)
六、其他意见
对待新人要宽容,他们是最需要帮助的人,只有这样论坛才能传承下去
一旦他们注册为会员,就应该享受到一些关怀和服务
允许匿名发帖和浏览,不计积分而已

评分

2

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 14:44:10 | 显示全部楼层 来自 江西南昌

回复 1# 的帖子

我是支持simwe的,但是发现现在高手越来越少,很多问题都没实质性的回答,所以讨论就少了。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 15:09:46 | 显示全部楼层 来自 河北廊坊

哈哈

我也感觉论坛近段时间有点不对劲,没有实质性东西出来,资料也是转来转去,传了又传,我建议大家穿东西时能负责一点,说明详细一点,不要抱着忽悠别人的想法,还有大家求助时问题详尽一点,让人看了知道在说什么,最后望我们的版主能更勤快点为大家服务,人手不够的话,能多招募一些,也望有能力之士能乐于奉献,申请版主职位,助大家共同进步。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 15:38:28 | 显示全部楼层 来自 上海

回复 5# 的帖子

强烈顶5楼的观点。
增加大量的限制只能让更多喜欢simwe的人无可奈何的离开。
回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 16:14:02 | 显示全部楼层 来自 德国
jwooh, 大家讨论得够热烈了,是不是可以归纳一下大家提到得最多的几点,接下来集中讨论这几点是否可以实施,如何实施。可以开个新帖,以方便大家阅读。你上次总结得就很精练,再接再厉啊。
回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 16:27:07 | 显示全部楼层 来自 江苏南京
从了解simwe到现在已经有半年之久了,开始的时候是带着问题过来,寻求解答或是找资料。在各位热心人的帮助下,进步确实很快。与我有相同经历的人应该很多。现在发现simwe确实有点冷清。大家有没有想过这样一个问题:自己在对所用软件熟悉了之后应该怎么做?是埋头做自己的事还是经常做些回馈和感恩?这是每个成员都应做的反思。经常有这样些帖子,在得到指导之后,连声谢谢都不说。大多数的问题提出后,作为提出者应该是关心的,可是看到指导以后,是拿着答案就走还是道声谢,去想想自己熟悉软件后应该怎么做?作为simwe的一名成员,大家都曾经或多或少地得到过simwe的帮助。看到有新手提问,并且自己会的时候应该怎么做?我们应该经常进行换位思考。我们曾经都是新手,都很迫切需要帮助。过了新手的阶段后,应该经常回来转转,力所能及地对他人做些帮助,对simwe的发展做点贡献。希望大家有经验后能够对新手多做些指导,管理员能够有些改进的激励机制,扩大宣传力度。希望所有成员都带着一颗感恩的心对simwe的发展担负起自己的责任,对我们的精神家园做出自己的贡献。

[ 本帖最后由 zoujj 于 2008-3-25 16:40 编辑 ]

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 16:44:49 | 显示全部楼层 来自 广东深圳
还有一个关键的问题啊 都搞了这么久了 还是新手会员 我都不知道自己有生之年还能不能换个称号,真不明白simwe的管理人员怎么想的  怎么才可以不是新手会员

我在simwe都混了快三年了

==============================
我们论坛不是以时间来评会员等级的,
我们目前是以技术分来评定的,
要想更换称号,大家要努力才行。
若大家认为可加技术分的贴子但还未加的,
大家可将贴子链接发给该版的版主处理。

                                ---by yuan

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 16:45:48 | 显示全部楼层 来自 广东深圳
另外还有个关键的问题 教育网的很多用户上不了simwe,因为网速太慢
回复 不支持

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2008-3-25 17:03:15 | 显示全部楼层 来自 江苏无锡
原帖由 aba_aba 于 2008-3-25 16:14 发表
jwooh, 大家讨论得够热烈了,是不是可以归纳一下大家提到得最多的几点,接下来集中讨论这几点是否可以实施,如何实施。可以开个新帖,以方便大家阅读。你上次总结得就很精练,再接再厉啊。



http://www.simwe.com/forum/viewthread.php?tid=823612&extra=page%3D1&frombbs=1
我已经开出新贴,请大家继续讨论!
回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 17:10:01 | 显示全部楼层 来自 安徽合肥
个人人为问题积压太多是个关键问题
对已回答问题的整理不够
各板块的高手太少

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 21:53:32 | 显示全部楼层 来自 上海

支持SIMWE!

确实最近感觉人气不咋地。
首先,我认为论坛不景气是有很多原因的,
1,从新手会员来说,到论坛来肯定是带着问题来的,希望在这里得到答案,从提问题慢慢过渡到给别人回答问题是需要时间的,所以,要留住新会员必须首先能及时解决他们的问题,提高大家提问的积极性,从而活跃论坛气氛
2,从斑竹或者是回答问题的人来说,大家毕竟时间有限,不可能一直在线,精力和时间都不允许,使得问题得不到及时解决或者最终不了了之了。
所以这两者之间的矛盾需要平衡解决。
本人建议,对新手而言,适当放宽坛子的限定条件;
同时,对提供问题答案的可采取各种激励措施,提高大家回答问题的信心和热情啊
同时,对坛子内容进行一下整合,自己感觉有点乱,但具体怎么整合,还有待进一不研究。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 23:31:17 | 显示全部楼层 来自 安徽合肥

新手对simwe的感觉

我的课题主要涉及到用adams和ansys。我知道simwe是一位老师推荐的,他说上面很多厉害的人,不过他有很久没上过了。然后,我抱着极大的希望上了simwe。上来后从最先的浏览到发帖求助,也有这么好几天了,感觉如下:
1、厉害的人很多,但不积极。我都是通过一些陈年老帖知道他们的厉害。
2、强制升级的堡垒太严重了,下载需要积分倒还说得过去,居然连搜索都要限制,一度让我很无语,所以我经常是通篇通页的翻。
3、资料整理得不够系统。就拿adams来说,目前我就发现了一篇新手指南是系统性的总结。其他都是很零散的信息。要找有针对性的资料,最好的方式就变成了发帖求助。
4、说道求助,我发过两次,回帖的人确实太少了。那些“很厉害的人”基本上消失无踪。当然,我的问题或许他们早已以其他角度解答过,但鉴于前面的3点问题,解答过我也没办法有效的吸收到。所以...就成了死帖。慢慢...一些人不愿解答,一些人就不再愿发帖,也就不再上来了。
5、当然,发帖不一定是求助,还可以资料共享。★★★不知道管理层注意到了没有,资料共享的帖子都相当火,可惜的是,附件的限制导致无法上传大的文件,另外阵阵有技术含量的资料也不多,且重复性很大。这自然就涉及到资料整理上了。
6、资料整理,都听人说FTP,可我上来几天却还没搞清楚FTP的地址。听说也是堡垒很高。
7、simwe的底子很厚,但却明显有些无作为。这跟我现在的学校差不多,其他学校在不断上进,而我们却没有新的举措,不进则退自然体现出来。

8、作为一个新人,我一上来,首先想到的是寻求帮助。我就不信一开始大家没有问题还主动的积极得整天泡水。在我寻求帮助的过程中,我要产生对这个论坛的认同感,再将上来泡水变成一种习惯,然后水平有了上升,然后,自然就喜欢回别人的问题,然后.....自然就有更多人有了我同样的习惯。

==================
我们有专门的ftp版,
大家要多了解一些论坛。

             --- by yuan

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-25 23:46:25 | 显示全部楼层 来自 安徽合肥

补充

我觉得限制条件是一吊颈绳越是用力,越是致命。这对于新手来说不是一种良性循环,打击新手的积极性。
针对上贴《新手对simwe的感觉》,继续以下几点建议:
1、放宽限制条件,①搜索无限制,有针对性的搜索高水平帖子,利于新手提高。②附件容量加倍,利于高水平的资料共享。(我就有很多资料,可惜上传麻烦)
2、加大奖励条件,①奖励对象不一定要水平高,关键是对所提的问题有用,可以开放由提问人的回馈影响发放积分的政策。②可以提出悬赏,重金悬赏有心人进行资料整理。比如柔性体部分、宏命令部分......(特别是精华帖的整理,现在的精华帖太乱了。)整理还包括问题整理。
3、★★★高手坐镇,向传说中的廖博士,消失很久了。相信他也很忙,没时间照顾大家的感受。但是可以每周由大家推荐几个有技术难度的帖子,或者问题,然后呼唤几大高手集中解决。类似定期的问题讨论,也有助于整体的技术前沿发展。
..........就这么多吧

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-26 08:13:47 | 显示全部楼层 来自 吉林长春

我的看法

论坛的内容也很丰富,但能不能自动排序的按钮,比如按发帖时间排,按回复量排等,这样方便查找。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-26 10:26:57 | 显示全部楼层 来自 福建

回复 1# 的帖子

楼主说的A、B指的是哪两个论坛啊,竟敢超过SIMWE,简直就是不可能的事。
回复 不支持

使用道具 举报

发表于 2008-3-26 10:45:47 | 显示全部楼层 来自 北京
我觉得,你们这些高手总是太保守了,我们这些新手的问题不能得到及时的回答,我们只能去别的相关的网站,如果哪个论坛给出了回答,那么他的主观印象就是那个论坛好。这就是人的心理。另外资料有很多下不了,要积分,我们去那弄?希望版主进行整理。

评分

1

查看全部评分

回复 不支持

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|小黑屋|联系我们|仿真互动网 ( 京ICP备15048925号-7 )

GMT+8, 2026-1-3 13:09 , Processed in 0.065406 second(s), 25 queries , Gzip On, MemCache On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表