工作三年心得体会

zcz02

谈点个人体会，我毕业就从事设计工作，一直使用CAE软件，应该讲，设计是产品的源头，CAE工具只有在设计师的手中才能发挥最大的效用，设计工作也会变得有趣！一个好的设计师应该从产品概念设计到详细设计到性能优化过程中会使用一维系统建模到三维场分析及优化分析等多种软件，如果再能了解产品工艺则更好，如果再懂材料那就无敌了。CAE分析个人觉得搞专业化很容易弄成两张皮。

痛快

ltp1019 发表于 2013-3-12 15:48
同感，目前本部门做CAE分析的就我一个，完全是辅助地位，结构设计的把模型给过来，自己要搞清楚受力关系， ...

何止国企，，没有完善CAE体系的外企  都是扯淡  更何况私企

痛快

第一次在这个论坛看帖子  看的热泪盈眶  就像朋友们和我说的  有些事情只有 感同身受了  才能完全体会吧

我来谈谈我的经历 想法 和 办法吧

本人 本科机械 硕士机械 读研时做了一个核电的项目其中涉及了一些非线性有限元的东西   这也是我一些最基本的cae基础

研三开学时  我来到了一家老牌的美国独资汽车零部件公司实习  也就是我现在的公司   实习的部门是产品设计部门  当时公司没有CAE专职人员 人事一直在找专职的却一直没找到  部门的分析工作都由实习生承担  我很快就上手了相关工作  那时候部门领导对这块还蛮感兴趣  经常拿一些老外的花里胡哨的报告问我能不能做   我就按那些报告做一些分析  再做一份差不多的报告给领导  领导看着我做的花里胡哨的报告  好像很开心    后来我就留在了这个开始了自己的职业生涯   部门连校园招聘的加上实习的 最终只留了我一个人  我觉得我还蛮幸运的

从去年四月份入职开始到现在  一年多  我一个人苦苦的做CAE支撑着30个人的设计团队  刚开始的时候  我力求仿真做的最好 能画六面体网格的绝不画四面体 能不简化的绝不简化 网格足够多
可是大变形非线性问题有时计算很难收敛  在时间节点的压力下  我焦头烂额  designer们经常来催我  在他们看来部件对配很容易的问题怎么可能难算  对于不收敛的问题  我也很难向他们解释  有时我甚至会用计算机死循环 或者 微积分超出积分区间这样的鬼话来解释不收敛  慢慢的 我屈服了 网格粗了 四面体了 能简化的尽量简化了（这些一方面是时间节点的压力，一方面是分析做的多了，知道哪些方面影响的不大，可以简化处理了）

我开始做一个前处理可能一天或者几天  现在快的  几分钟就好了   一年多下来  我做了300多个分析   出了300分报告  以一份报告5页ppt来看  我写了1500页ppt    其实 从数量上就可以看出一个潜在的问题  就是  这么大的量 这么短的时间  分析的质量肯定不高   是的    我做的分析都是很常规的  对于稍微非常规一点的  都做不了  或者说  达不到测试的要求（比如，对于密封件，评估密封性 实验的方法是打气压，而FEA中 我只能做到算接触压力 两者还相差很远）  我们的产品很多   常规问题的要求已经占有了我90%的工作时间，对于非常规问题的突破根本没时间跟进。。。对于做工程的人 都应该明白  常规问题其实都不是问题  体现价值和水平的是非常规问题的解决  此刻  我觉得我遇到了一个技术瓶颈   由于 仿真对设计的指导性有限   领导的兴趣也已经下降了 有时我甚至被拉去画个图 做个测试 取送样品等   我职业发展的瓶颈随之而来。。。


一点体会：

1 仿真仿真，一直在仿，从未见真

2 cae不是万能的  这是由cae与试验间的系统误差决定的，甚至有些实验 cae是无法仿真的   越复杂的分析 误差就越大  误差越大可信性就下降了  对design的参考性就下降了  cae的存在价值就低了

3 cae永远是support， 所谓配角演的再好  也是配角  比如我们产品设计部门 主要的是设计和实验测试  cae只是辅助支持   用我们领导的话说  我的工作是部门里最有技术含量的，但也是最没有生产力的

4 薪水问题  我并不了解cae的薪资水平  但是去年工资普涨  部门平均水平是15%   而我是12%  可能说明 一些问题吧

最后我觉得楼主的选择是 明智的  身在cae   看准机会 立刻转换方向
我觉得能cae的人 一定能设计  cae是小众的 也只能极少数对其感兴趣的人才能坚持 但也要看环境和团队

能转行还是尽早转行吧。。。

lopex

痛快 发表于 2013-6-3 00:40
第一次在这个论坛看帖子  看的热泪盈眶  就像朋友们和我说的  有些事情只有 感同身受了  才能完全体会吧

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couple of comments according to my personal feelings:

1. it is not a wise idea to join a company that does not have a lot of accumulation right after your graduation. first three years of your graduation, your priority is to accumulate experience. you have to have someone experienced to mentor you, saves you tons of time.

2. when there is only one guy in CAE team and you feel workload is high, you should ask the boss for headcount budget. seems like your boss is not a real master in your area, as long as you insist, either you have less workload input, or you will have someone to assist you. if the new guy is less experienced than you, then you probably become a team-leader; if the new guy is a lot experienced than you, you will have a mentor. it is a win for you in either situation.

3. CAE is not simply a support tool. it is true that what design team and process team are producing stuff. but, CAE team and test team have the right to validate the design. i call that thing POWER! it is all about if your simulation is precise or not. with enough successful judgement made by CAE team, sometimes CAE simulation can take over test validation. believe me, CAE is cheaper than test. CAE was introduced to this world to replace the real test.

4. you have to realize that CAE cannot live without test result. it is mandatory to invest a certain part of time to do research (correlation with test result, new methodology, model simplification). if the projects take 100% of your time, that means your company is not gaining any know-how. you are not growing neither.

lijinai18

zcz02 发表于 2013-5-31 22:28
谈点个人体会，我毕业就从事设计工作，一直使用CAE软件，应该讲，设计是产品的源头，CAE工具只有在设计师的 ...

我们的技术副总主张解散CAE，将结构CAE合并到设计部，铸造CAE合并到试制部；一把手主张继续招人，深入钻研
最近我看了一些宣讲会，集设计——分析——渲染于一体的CAD软件已经逐渐在成熟了，我想随着CAE的累积和发展，门槛会逐渐降低，操作会更加简单，CAD与CAE会变的不分你我。

lijinai18

痛快 发表于 2013-6-3 14:40
第一次在这个论坛看帖子  看的热泪盈眶  就像朋友们和我说的  有些事情只有 感同身受了  才能完全体会吧

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感谢回复！您所面临的问题与我们的非常类似，幸运的是我至少还拥有一个小团队，与某位兄弟所言，CAE的积累是最重要的，站在一个高的平台，即便是新手也能分析的准确；而就目前来看，有很多像你我这样的人，与CAE一起站在萌芽阶段，彷徨着，纠结着，怀疑自己的选择，担忧自己的未来；
    有句台词叫：“一个明天即将上班的我，怎样安慰一个明天即将上班的你”，对于个人CAE发展的具体问题，我们无法相互慰藉。
    有些人选择与CAE共成长，有些人把CAE做支撑转设计，有些人选择摆脱CAE。。。其实我们一下子冒出这么多想法无非是因为CAE的尊严感不强，待遇不佳，明明白白数一下，其实就是某几个领导的话和几千块钱事，这些如果换是一个销售人员，那根本不是事，而换到CAE人，便成了大事，思想决定我们更多的去服从，而不是销售自己，改善现状，萌芽阶段的CAE人，甩开膀子干吧，就跟表白一样，50%与0%的差别...   

wjhtuopu1180

不怕神一样的对手，只怕猪一样的团队。----- 牛人的坐右铭。

wjhtuopu1180

钻头理论，有些把CAE看简单了。估计是把CAE看成会用软件，就是CAE了。这是认识错误。也是为什么CAE在企业不被看好的原因。
当他失去CAE人员时，做不出产品时，才会清醒。当然这时也让CAE部门的主管对这个公司失望了。

zzy0533

第二次看这个帖子了，受益匪浅……本人刚开始从事CAE行业的工作，许多知识要学，恶补，恶补，不停的恶补，呵呵，过的还算充实！CAD与CAE应是并行，不分你我。目前国内好多产品都是买国外现成的技术，美其名曰——消化吸收，由于对技术的过分信赖，好多前期根本用不到CAE。等产品出了问题，目标转向CAE，在成品中找原因。孰不知在成品中找原因比在零部件中找原因要难的多，复杂因素一多，仿真就不见得“真”了！

517379751

如果国内的制造业想在国际上有所超越，在仿造和抄袭的基础上有所创新，必须要重视CAE吧。只是不知道国内制造业里CAE行业的春天何时才能到来？之前在北京某知名旋挖钻机企业待过，那儿的领导根本不相信CAE，搞过一段时间，索性就把CAE小组给解散了。不过试验倒是做得挺多的...

jia5264

哦哦哦哦哦

465273842

唉···研一，刚刚准备迈入CAE行业，看来做设计才是王道啊····心冷了

jia5264

刚刚准备迈入CAE行业，看来做设计才是王道啊

dlh6716041

说的我压力好大啊，我也开始效仿楼主搞结构设计去了，真的，不懂结构做CAE越做越吃力了，深有体会。

duanfeng_zlc

木子不言 发表于 2013-5-12 17:14
CAE在项目组的地位确实很尴尬，没问题不找你，一遇到问题天天找，你说结果不行，他还怀疑是不是你算错了， ...

你的经历简直就是我的复制，深有同感啊！
在虚拟CAE世界了，永远有那么多的未知，永远有你看不到的彼岸。我认为它是一个磨练你意志、考验你知识能力、锻炼你思想境界的苦逼行业。  但愿所有CAE工程师能从这个苦逼的行业中出类拔萃，创造自己的新天地。

luodaguo023

可能时间长了都会这种想法，不管是在CAE行业还是在其他行业，可能是职业通病。
对自己的现在所处的工作失去信心的确是非常的郁闷，希望大家都找到平衡点，选择或放弃。

dragon261

看完楼主内心言语，感觉沉重，我做设计，懂一点点CAE。

cstar1393

深有同感！感觉CAE工作真的很鸡肋！很不受待见！天天累得要死，感觉像个木头人了！

hezl09

mark一下，等下班有空再读！！

老七王道

好久之前就看到楼主的帖子，那时候深有感触的，就像楼主说的，搞CAE应该去实验部门做几年这样很有好处，有不少人也跟我这样建议过。祝楼主工作顺利，宝宝健康成长。