成立客车公司CAE分析部门的思路

jokey8137 · 发表于 2009-3-18 20:51:11

看了，觉得挺好

混时间 · 发表于 2009-3-27 21:17:03

个人认为力学是很关键的，像碰撞，冲压等都是非线性。需要从力学的角度审视

salut · 发表于 2009-3-28 19:47:11

设备只有应力应变仪不够，还需要探伤、加速度测量的等……

gongjue2118 · 发表于 2009-4-25 17:20:29

呵呵，我们公司目前也在筹备CAE部门，可是到现在为止公司内部也只有2个人对有限元稍微懂点，肯在这方面钻研，领导总以为这是件很简单的事情呢。

arthas · 发表于 2011-5-9 14:28:54

成立CAE部门，我个人认为还是要从公司的技术需求出发。
富裕技术部分，我的建议如下：
1、明确工作的目标：研发过程中都会有什么问题，哪些问题优势能够通过仿真手段解决？选定一个县建立分析。一个一个来，毕竟是刚成立的部门，先集中力量解决好一个问题。
2、解决问题：问题是什么？仿真手段会是什么样？二者的区别又会有多少？
3、总结问题：整个流程该如何进行，仿真结论如何判定
4、后续跟踪：研究试验方法，如何校正模型。
至于公司大的方向，建议领导要把CAE作为advanced 部门，而不是一简单的校正工具。
部门最初的阶段也许就是为了解决问题，也许就是一个验证工具，所以先吃掉一个问题，让自己有信心，让领导等有信心，这样才能做得更深更广。
建议，多和工程部门多交流，了解他们的动向和需求。

zhuxd · 发表于 2012-3-22 14:54:17

arthas 发表于 2011-5-9 14:28
成立CAE部门，我个人认为还是要从公司的技术需求出发。
富裕技术部分，我的建议如下：
1、明确工作的目标： ...

很有道理！
这个帖子这么多年了，不知道建立的怎么样了？

leonchang · 发表于 2012-4-8 21:08:21

我也想知道

sangdragon · 发表于 2012-8-7 22:37:48

cherry？挖一个牛叉的头头来，然后再招一批会做的小弟。实际点的做法，个人觉得你想的市场在哪，就做哪个方面，等大的考虑扩展了，再全面发展，当然你需要的是坚持坚持再坚持over

fighter122 · 发表于 2012-10-16 22:11:11

1,、做CAE的人员要认真对待CAE，要使CAE的结果具有可参考性，应该先做好实验，然后使CAE能够与实验很好的吻合。
2、在1的基础上使得CAE能够在设计之前发挥其应该发挥的先导性作用，这才是它最大的优点。
以上仅仅是随手个人观点，

ipqpvss · 发表于 2013-8-18 20:57:44

想做大做强远远不够，要分析的东西太多了，

歪猴 · 发表于 2013-8-31 09:43:48

wa 看完大家的观点收获很多我觉得CAE最大的优点是节约成本、缩短研发周期、提供试验参考、避免低级错误、、、、、、、、CAE是大势所趋

求过程 · 发表于 2013-9-5 09:57:10

dfm_tw 发表于 2007-10-18 16:30
如果楼主的公司想做CAE方面的工作肯定会遇到我们以前遇到的问题，我们的经验可以让你少走很多弯路

我们也 ...

你们小组能力好强啊

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